Modelos de negocio con Canvas

Webmaster Emprende guru • 27 Noviembre 2017
Inicie sesión o registrese para enviar comentarios

Un modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa crea, proporciona y capta valor. Para su definición existen muchas metodologías, sin embargo este sitio está especializado en el "business model canvas"  tambien conocido como el "lienzo" para diseñar modelos de negocio.  Esta metodología fue propuesta inicialmente por Alexander Osterwalder en el año 2010 y se masificó en el libro “Business Model Generation”.
Con el Lienzo "Canvas" nos permite definir de una manera visual y muy práctica las relaciones y los diferentes recursos que se necesitan para llevar a cabo nuestro emprendimiento. Un modelo de negocio hecho con la metodología Canvas define nueve bloques los cuales generalmente se imprimen un "Lienzo" grande papel (de ahí su nombre) o se dibuja en gran tablero para que los participantes puedan aportar ideas y componentes al modelo de negocio.  Sin embargo en emprende.guru hemos desarrollado una herramienta en línea para la generación de modelos de negocio.

El lienzo "Canvas" y sus bloques

Un modelo de negocio definido con la metodología Canvas define nueve bloques los cuales representan diferentes áreas y estrategias de nuestra empresa.


A continuación describiremos los nueve bloques que componen el modelo Canvas
 
Canvas - Segmentos de mercado

1 - Segmentos de mercado

Este bloque describe lo diferentes grupos de personas o entidades a los que se dirige nuestra propuesta de valor, nuestros clientes.
Canvas - Propuesta de valor

2 - Propuestas de valor

Este bloque describe los productos y/o servicios con los que ayudamos a solucionar un problema o una necesidad para el cliente.
Canvas - Canales

3 - Canales

Este bloque describe como nos comunicaremos con los diferentes segmentos del mercado para hacerles llegar nuestra propuesta de valor.
Canvas -  Relaciones con clientes

4 - Relaciones con clientes

Este bloque describe los diferentes tipos de relaciones que establecemos con el cliente en determinados segmentos del mercado.
Canvas -   Fuentes de ingresos

5 - Fuentes de ingresos

Este bloque describe como se va a ganar dinero generado por nuestra propuesta de valor en los diferentes segmentos de mercado.
Canvas -  Recursos clave

6 - Recursos clave

Este bloque describe los activos más importantes que consumimos para realizar nuestra propuesta de valor. Estos recursos  pueden ser físicos, económicos, humanos o intelectuales.
Canvas -  Actividades clave

7 - Actividades clave

Este bloque describe lo diferentes grupos de personas o entidades a los que se dirige nuestra propuesta de valor, nuestros clientes.
Canvas -  Asociaciones clave

8 - Asociaciones clave

Este bloque describe la red de proveedores y socios con los que necesitamos trabajar para que el negocio funcione, complementando nuestro trabajo o potenciando nuestra propuesta de valor
Canvas - Estructura de costos

9 - Estructura de costos

Este bloque describe todos los costos que implica la puesta en marcha de nuestra propuesta de valor, tanto en la creación y entrega como en el mantenimiento de las relaciones con los clientes.
 
Ahora que tienes las bases de creación de modelos de negocio con Canvas, puedes usar nuestra herramienta en línea para trabajar tu lienzo de tus propios modelos de negocio.
En el siguiente enlace encontrarás un manual sobre el uso de la herramienta, si no estás registrado te invitamos a que te registres en nuestra comunidad de emprendedores.